2020 એક અસામાન્ય વર્ષ છે અને કેટલાક લોકો એવું પણ કહે છે કે આ એક નવો યુગ છે કારણ કે વિશ્વ નવા સામાન્યમાં પ્રવેશ્યું છે.નવા સામાન્યનો અર્થ શું છે?વિકિપીડિયા અનુસાર, જ્યારે કોઈ વસ્તુ જે અગાઉ અસામાન્ય હતી તે સામાન્ય બની જાય છે, ત્યારે આપણે તેને નવી સામાન્ય કહીએ છીએ.

કોવિડ-19 રોગચાળાને પગલે લોકોનું જીવન અને કાર્ય કરવાની રીત બદલાય છે અને અર્થતંત્રની વૃદ્ધિની પદ્ધતિ બદલાય છે.આવી સ્થિતિમાં, એવા કેટલાક પાસાઓ છે જે આપણે જાણવાની જરૂર છે અને કેટલાક ગોઠવણો કરવાની જરૂર છે.

1) વૈશ્વિક અર્થતંત્ર મંદી અનિવાર્ય છે

ભલે તમે તેને સ્વીકારવા માંગતા હોવ કે ન કરો, વિશ્વની અર્થવ્યવસ્થાઓ ગાઢ રીતે જોડાયેલા છે.જ્યાં સુધી સમગ્ર વિશ્વમાં રોગચાળો સમાપ્ત ન થાય ત્યાં સુધી અર્થતંત્ર પુનઃપ્રાપ્ત થશે નહીં.આ દરમિયાન, રોગચાળાની રોકથામ અને આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ વચ્ચેની લડાઈ ટગ-ઓફ-વોર જેવી છે, જો કે, આપણે અર્થતંત્રને પુનઃપ્રાપ્ત કરવાની સાથે સાથે રોગચાળાને નિયંત્રિત કરવાની જરૂર છે.

2) ઓળખને સમાયોજિત કરો અને પડકારો સાથે જીવો

વર્તમાન રોગચાળાની પરિસ્થિતિમાં, કોઈપણ આગાહી માટે 100% નિશ્ચિતતા નથી.તેથી અનિશ્ચિતતાઓ સાથે જીવવા માટે આપણે આપણા વિચારો અને માન્યતા બદલવાની જરૂર છે.ઉદાહરણ તરીકે, આપણે ફેસ માસ્ક પહેરવા અને જાહેર સ્થળોએ સામાજિક અંતર રાખવાની ટેવ પાડવી જોઈએ.વધુને વધુ લોકો વસ્તુઓ ઓનલાઈન ખરીદવાનું શરૂ કરે છે અને સમસ્યાનું ઓનલાઈન નિરાકરણ કરે છે.અને નવી ટેક્નોલોજી અને ડિજીટલાઇઝેશનના ફાયદાઓ વધુ ને વધુ પ્રસિદ્ધ થતા જાય છે.નવી પરિસ્થિતિનો સામનો કરીને, જો આપણે ભવિષ્ય માટે કોઈ આગાહી કરી શકતા નથી, તો આપણે શું કરવાની જરૂર છે તે છે સમસ્યાઓનો સામનો કરવાની આપણી ક્ષમતાને વધારવી.

3) વર્તમાન વ્યવસાય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, લાંબા ગાળાના વિકાસ પર નજર રાખો અને નવી સંભાવના શોધો

જ્યારે વૃદ્ધિ ધીમી પડે છે અને ધંધો નીચો જાય છે, ત્યારે ઘણી કંપનીઓ વૃદ્ધિ કરતાં ટકી રહેવા વિશે વધુ વિચારે છે.શું નવા સામાન્ય હેઠળ હજી પણ કોઈ તકો છે?જો તમે તમારા વર્તમાન વ્યવસાયમાં વધુ ઊંડાણપૂર્વક જઈ શકો છો, તો તમે જોશો કે હજુ પણ કેટલીક તકો છે, જેમ કે ખર્ચમાં ઘટાડો કરવો અને સંસ્થાકીય કાર્યક્ષમતા વધારવી.

વર્તમાન વ્યવસાય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે, લાંબા ગાળાના વ્યવસાય પર નજર રાખવી જરૂરી છે.કહેવાનો અર્થ એ છે કે તમારે વર્તમાન વ્યવસાય અને ભાવિ વિકાસને સંતુલિત કરવાની જરૂર છે.અને જો તમે લાંબા ગાળાના રનમાંથી કેટલીક એકંદર વ્યવસ્થા કરી શકો તો તમે તમારા વ્યવસાય માટે કેટલીક નવી શક્યતાઓ મેળવી શકો છો.

જ્યારે અસાધારણ ઘટના સામાન્ય બની જાય છે, ત્યારે આપણે આપણી જાતને સમાયોજિત કરવા સિવાય કશું જ કરી શકતા નથી અને પરિવર્તનશીલ પરિસ્થિતિમાં આપણે જેટલું કરી શકીએ તેટલું શ્રેષ્ઠ કરી શકીએ છીએ.Huawei ની રિસ્ક મેનેજમેન્ટ ફિલસૂફી મુજબ, એન્ટરપ્રાઇઝ એ ​​પ્રાણીને બદલે છોડ હોવું જોઈએ, કારણ કે છોડ ગમે તે સંજોગોમાં સારી રીતે વિકાસ કરી શકે છે જ્યાં સુધી તેના મૂળ ઊંડા જાય છે.